Начало  4 Октомври.2021

Технология на делегиране на отговорности

Какво ще получите?

За 2 седмици работа с Неви Коева ще получите:

1. Ясна структура  – Как да делегирате отговорности, а не само задачи?
2. План за прилагане в бизнеса – стъпка по стъпка
3. Шаблони и материали, които да ползвате наготово
4. Идеи как да търсите и наемате служители – бързо и качествено, без да плащате излишни заплати

 

ВАЖНО: Това не е обучение, а работа в група на практика.

Местата са ограничени. Запис няма.

Редовна цена 650 лв   

Запазете място на специални условия и бонус от бутона по-долу

Как да излезетеот оперативните дейности

Как се провежда тренинг – Технология на делегиране на отговорности?

Получавате модулите като видео записи и материали, а след това се срещаме в  Zoom среща – на живо за дискусия по вашите въпроси.

6 модула за обучения

Срещи на живо за въпроси и отговори в рамките на 30 дни

Достъп до затворена ФБ група

Участвате лично и работите по вашия бизнес, с вашите длъжности.

Задавате въпроси и получавате отговори.

Продължителност – 2 седмици.

Местата за ограничени, за да мога да обърна внимане на всеки от участниците.

След като платите получавате имейл с подробна информация – каква информация да си подготвите, за да бъде участието ви максимално ефективно и продуктивно.

Получавате и материали, които са ви необходими за участието.

Запазете си място в тренинга на най-добра цена,

като се регистрирате от бутона по-долу.

Оставащо време за предложението

Day(s)

:

Hour(s)

:

Minute(s)

:

Second(s)

След като се включите ще получите имейл с инструкции за участие.

Модул 1

Най-големият проблем в бизнеса?

Кой е основният проблем със служителите

Къде отиват парите ви?

Доказана система за делегиране – ЗОК

4 причини за грешки

Примери от Метода Шапки

Практическа задача

Модул 2

Какво е “шапка” за служители?

От какви части  се състои „Шапката“?

Яснота на целите

Цел на длъжността

Чеклист на длъжността

Практическа задача

Модул 3

Прилагане на практика 

Тайните на обучението за възрастни

Дълбочина на усвояване на знанията

Как да разрешите парадоксът: бизнесът е изграден върху правила, но никой не ги чете

Контрол върху усвояване и прилагане на знанията, без да се превръщате в папагал

Как да клонирате служител?

Как да клонирате лидер?

Практическа задача

Модул 4

Метрики и KPI

Фокус върху стойността

Фокуси върху резултата

Как бързо да си освободите време?

Практическа задача

Модул 5

Технология за делегиране на отговорност

Описание на технологията

Категории за подобрение

Как правилно да структурирате?

Практическа задача

Модул 6

ДНК на вашата бизнес империя

Как да наемате служител, който да си изплати заплатата още първите 30 или 60 дни?

Чеклист за процеса на наемане

Правила за отдалечена работа

Планиране и контрол работата на служителите

Практическа задача

Подходящо е за вас, ако имате екип над 5 човека

Запазете си място в тренинга на най-добра цена,

като се регистрирате от бутона по-долу.

Оставащо време за предложението

Day(s)

:

Hour(s)

:

Minute(s)

:

Second(s)

График на провеждане:

Обучителни занятия:

Модул 1 – Понеделник 

Модул 2- Сряда

Модул 3- Петък

Модул 4 – Понеделник

Модул 5 – Сряда

Модул 16- Петък

Имате достъп до материалите в рамките на 1 година.

 

Срещи за въпроси и отговори:

Всеки четвъртък – 16:00 – 17:00 

първите 30 дни

Срещите за въпроси и отговори се провеждат в Zoom.

 

Само ДЕЙСТВИЯТА дават РЕЗУЛТАТИ

Здравей,

Аз съм Неви Коева и от 2000 година съм в онлайн пространството. Основах 2 бизнеса – софтуер за имейл маркетинг и Бизнес академия, в която сме помогнали на над 500 собственика на бизнес да увеличат резултатите в бизнеса си, да привличат нови клиенти, да се позиционират и онлайн и да увеличат печалбите си.

През годините изпробвах различни стратегии (както в моя бизнес, така и в бизнесите на мои клиенти), докато открих тези, които наистина дават бързи и ефективни резултати. Признавам ти, че по пътя си съм направила много скъпоструващи грешки, но научих какво работи и какво не. И съм тук, за да споделя всичко, което знам с теб.