Как да наемате талантливи кадри за растеж на бизнеса?
Работа с над 200+ бизнеса последните 3 години.Доказани технологии
Как да наемате ТАЛАНТИ?
Защо бизнесът ти расте бавно?
Не заради липса на клиенти. Не заради пазара. Заради хората в екипа ти.
Истината е проста: Ако продължиш да наемаш “удобни” и “евтини”, ще останеш на същото място.
За последните 10 години помогнах на стотици български собственици да преминат от “оцеляване” към мащабиране. И винаги проблемът е един – слаб екип.
В това ръководство ще намериш:
✅ 5-те принципа за наемане на таланти (които донасят резултат от първия месец)
✅ 3-те фатални грешки при наемането (които съм правила и аз)
✅ 7-те въпроса на интервю, които разкриват истинските способности
✅ Реални кейсове – как 1 правилен човек донесе +180% растеж за 8 месеца
✅ Чек-лист – готов ли е бизнесът ти за силни хора
Няма теория. Само практика.
Изтегли сега и разбери защо конкурентите ти растат, докато ти стоиш на място.
ЗА КОГО Е ПОДХОДЯЩО:
✅ За собственици, които работят по 12 часа, но продажбите не растат
Ако си в бизнеса, екипът е “добър”, но резултатите са посредствени – това е за теб.
✅ За ръководители, които искат да мащабират, но нямат правилните хора
Ако искаш да отвориш нов офис, да излезеш на нов пазар или да удвоиш оборота – трябват ти силни хора.
✅ За тези, които са уморени да обучават стажанти или начинаещи
Ако си превърнал бизнеса си в университет, вместо да наемаш готови професионалисти.
✅ За предприемачи, които искат да делегират истинска отговорност
Ако искаш да заминеш на почивка за 2 и повече седмици и бизнесът да върви още по-добре.
✅ За собственици, готови да инвестират в качество, а не в евтино
Ако разбираш, че евтиният винаги излиза по-скъп и си готов да платиш за резултат.
ЗА КОГО НЕ Е ПОДХОДЯЩО:
❌ За тези, които търсят “бързо решение за 5 минути”
Наемането на таланти изисква система, време и инвестиция. Не е магия.
❌ За собственици, които искат само “евтина работна ръка”
Ако планът ти е да платиш минимална заплата и да очакваш максимален резултат – това не е за теб.
❌ За тези, които се страхуват от хора, които знаят повече от тях
Талантите носят опит и идеи. Ако не можеш да делегираш истинска отговорност – няма да работи.
❌ За ръководители, които не са готови да променят начина си на мислене
Ако продължиш да мислиш като досега, ще получаваш същите резултати като досега.
❌ За тези, които не вярват в измерими резултати и KPI
Това ръководство е за конкретни действия и цифри, не за “да видим как ще стане”.
Съставил: Неви Коева
- Създател на консултантски програми за собственици Business Upgrade ®
- Развиване на отдели продажби от А до Я
- Увеличена конверсия в продажбите при наши клиенти – Средно – 34,2%
- Работа с над 34 отдела продажби за последните 2 години
- Увеличение на продажбите – от 2 до 7 пъти