5-те ключови роли на собственика на бизнес
Работа с над 200+ бизнеса последните 3 години.Доказани технологии
Собственик ли си или най-скъпоплатеният служител?
Ако работиш 12 часа дневно, но бизнесът не расте…
Ако когато те няма, всичко спира…
Ако проверяваш всяка фактура вместо да мислиш за стратегия…
Ти не притежаваш бизнес. Ти имаш “работа”.
Жестоката истина: 65% от собствениците са “затънали” в рутината и никога не излизат от оперативната работа.
Докато ти решаваш ежедневни проблеми, конкурентите ти строят системи и растат с 20-25% по-бързо.
В това ръководство ще откриеш:
✅ 5-те критични роли, които само ТИ можеш да изпълняваш
✅ Защо 80% от собствениците никога не стават истински лидери
✅ Как да освободиш 70% от времето си за стратегия
✅ Практически план за трансформация от “зает” към “ефективен”
✅ Реални примери – как собственик увеличи печалбата с 30% за 8 месеца като делегира
✅ Чек-лист за измерване на успеха на трансформацията
Спри да работиш ВЪВ бизнеса. Започни да работиш НАД бизнеса.
Изтегли сега и стани архитект на растежа, не главен изпълнител.
ЗА КОГО Е ПОДХОДЯЩО:
✅ За собственици, които работят повече от екипа, но резултатите не растат
Ако си “зает” 12 часа дневно, но усещаш, че въртиш колело на място.
✅ За предприемачи, които искат да делегират, но не знаят как
Ако всичко минава през теб и екипът чака указания за всяко нещо.
✅ За тези, които искат бизнес, който работи БЕЗ тях
Ако мечтаеш да заминеш на почивка за месец и бизнеса да върви още по-добре.
✅ За ръководители, готови да преминат от “правя” към “ръководя”
Ако разбираш, че трябва да мислиш стратегически, а не да решаваш оперативни задачи.
✅ За собственици, които искат да изградят системи и процеси
Ако искаш компанията да функционира по ясни правила, а не на база “аз съм тук”.
ЗА КОГО НЕ Е ПОДХОДЯЩО:
❌ За тези, които обичат да контролират всичко лично
Ако искаш да знаеш и одобряваш всяка дребна задача – това няма да ти помогне.
❌ За собственици, които мислят “никой не може да го направи като мен”
Ако вярваш, че си незаменим във всичко – проблемът е в мисленето, не в хората.
❌ За тези, които не са готови да инвестират в екип и системи
Делегирането изисква обучение, време и доверие. Без инвестиция – няма резултат.
❌ За начинаещи предприемачи без екип
Това е за оптимизация на съществуващ бизнес с хора, не за соло предприемачи.
❌ За ръководители, които искат само да прочетат, но не и да променят нещо
Ако не си готов да направиш одит на времето си и да делегираш 80% от задачите – това е загуба на време.
Съставил: Неви Коева
- Създател на консултантски програми за собственици Business Upgrade ®
- Развиване на отдели продажби от А до Я
- Увеличена конверсия в продажбите при наши клиенти – Средно – 34,2%
- Работа с над 34 отдела продажби за последните 2 години
- Увеличение на продажбите – от 2 до 7 пъти